Soy médico, entiendo perfectamente el malestar que existe en el colectivo. Atravesamos una etapa compleja: plantillas insuficientes, presión asistencial, listas de espera, dificultades para conciliar, guardias prolongadas, desigualdades entre comunidades autónomas y una sensación generalizada de que la responsabilidad que asumimos no siempre recibe el reconocimiento adecuado.

Por eso considero que la huelga convocada contra el nuevo Estatuto Marco no es, en este momento, la mejor decisión. No porque crea que las condiciones laborales actuales sean buenas.

Al contrario: creo que debemos seguir defendiendo una sanidad pública fuerte, unas condiciones de trabajo dignas y un reconocimiento profesional acorde con nuestra formación y responsabilidad, pero…

¿Y si con esta huelga no se está consiguiendo eso?

He aquí la cuestión. Pues voy a tratar de dar una visión de algunos puntos clave que creo pueden hacerte replantear algunas tesis que se repiten sin parar.

El Estatuto Sanitario

La nueva propuesta de Estatuto sanitario no es perfecto, al contrario. Pero una huelga contra un texto que introduce avances importantes puede terminar debilitando la posición de los médicos, perjudicando a los pacientes y dificultando futuras negociaciones.

Uno de los principales argumentos para rechazar la huelga es que el nuevo Estatuto Marco representa una mejora respecto al texto vigente desde 2003. El Estatuto anterior era excesivamente genérico.

La negociaciones y los agentes sociales implicados

Otro aspecto importante que se afirma sin ser cierto es que la negociación se ha realizado al margen de los representantes profesionales. Esto no es cierto.

Es legítimo que no compartan el resultado final o que consideren insuficientes determinadas medidas, pero no parece coherente deslegitimar por completo una negociación en la que se ha participado.

La negociación colectiva implica diálogo, cesiones y acuerdos parciales. Ninguna organización consigue que todas sus propuestas sean incorporadas íntegramente.

El reconocimiento a la profesión

La profesión médica tiene una formación larga y exigente, asume enormes responsabilidades que conlleva una carga asistencial y emocional considerable. Todo ello merece reconocimiento específico. Pero reconocer la singularidad no exige necesariamente separar a los médicos del marco común del resto del personal sanitario.

Esto ya se ha reconocido con el Grupo 8, exclusivo de Médicos y Facultativos. Y es posible integrar en el documento elementos únicos para nuestro colectivo.

Un Estatuto Marco común puede ser una garantía de cohesión, igualdad y defensa de la sanidad pública. Lo contrario es fragmentar, no reconocer nuestra singularidad.

Jornada Laboral

Uno de los avances más relevantes del anteproyecto se refiere a la jornada laboral. Durante años, la organización de la jornada en el sistema sanitario ha permitido que muchos profesionales acumulen cargas horarias excesivas. La guardia se ha convertido con frecuencia en una pieza estructural del funcionamiento de hospitales y centros de salud y debe ser un recurso excepcional.

El nuevo Estatuto introduce un cambio de enfoque al establecer que la jornada debe organizarse teniendo en cuenta la salud del personal y la calidad asistencial.

El texto también reduce el límite de jornada media semanal. Frente al promedio de 48 horas semanales previos, el anteproyecto plantea un máximo de 45 horas de promedio en un periodo más corto.

Puede parecer una diferencia modesta, pero supone una reducción real y establece un horizonte de racionalización de la jornada. Además, incorpora las 35 horas semanales como referencia.

Rechazar una norma porque no consigue de golpe las 35 horas para todos los médicos puede ser comprensible desde la frustración, pero no es necesariamente una estrategia eficaz. Las mejoras laborales suelen lograrse mediante avances progresivos. A mi también me gustaría que comenzase mañana.

La guardia del médico

Jornadas de 24 horas o más a veces sin descansos posteriores. Este modelo ha sido normalizado durante demasiado tiempo, pese a sus efectos nocivos. .

El nuevo Estatuto establece que la guardia no debe superar las 17 horas de trabajo efectivo. Además, cuando se alcance ese máximo, la jornada ordinaria previa queda exenta y el descanso posterior es obligatorio,

Es cierto que el texto contempla la posibilidad de guardias de hasta 24 horas en circunstancias excepcionales. Sin embargo, no las presenta como una norma general.

Esta regulación no elimina de forma inmediata todas las guardias largas, pero sí establece límites y condiciones que antes eran mucho menos claros.

Pero sobre todo, no debemos de olvidar que estos cambios requiere planificación de plantillas, financiación suficiente y voluntad organizativa en cada servicio de salud. Y eso corresponde a las Comunidades Autónomas.

Sobrecarga laboral y asistencial

La norma también reconoce expresamente la carga horaria excesiva como un problema estructural. Esta idea merece especial atención. Asumir más pacientes, prolongar consultas, cubrir ausencias, aceptar guardias adicionales o renunciar a descansos para evitar que el servicio colapsara. El nuevo marco plantea que la sobrecarga debe ser identificada, analizada y corregida por la organización. Debe ser responsabilidad del Servicio de Salud.

Docencia y Residencia

La inclusión de la docencia, la investigación, la tutorización y la formación continuada dentro de la jornada ordinaria es otro argumento contra la huelga. El Estatuto refuerza la idea de que estas funciones forman parte del trabajo médico y deben planificarse dentro de la jornada.

La Formación Sanitaria Especializada también recibe una atención específica. Los residentes son médicos en formación, pero a menudo han sido utilizados como un recurso imprescindible para sostener la actividad asistencial. El nuevo texto reconoce la residencia como una relación laboral formativa con derechos y establece referencias sobre jornada, descansos y límites de guardia.

Además de las consecuencias laborales, una huelga médica tiene una dimensión ética y social que no puede ignorarse. La huelga es un derecho legítimo y, en determinadas circunstancias, puede ser una herramienta necesaria. No cuestiono el derecho de ningún compañero a ejercerlo. Pero los médicos trabajamos con personas que pueden estar enfermas, angustiadas o en situación de vulnerabilidad. Aunque se establezcan servicios mínimos, una huelga puede provocar retrasos, incertidumbre y dificultades para pacientes que ya soportan listas de espera o problemas de acceso a la atención.

También existe el riesgo de que una huelga contra el Estatuto desvíe la atención de los verdaderos problemas. Gran parte de las dificultades de la sanidad pública no dependen únicamente de la ley estatal, sino de la gestión autonómica, la planificación de recursos humanos, la financiación, la distribución de plazas y las decisiones de cada servicio de salud. Si el debate se limita a rechazar el Estatuto, se puede ocultar la responsabilidad de quienes no planifican adecuadamente las plantillas, no cubren bajas, no convocan plazas o no garantizan descansos.

La lucha por mejorar las condiciones de los médicos debe dirigirse también hacia las administraciones que tienen competencia directa sobre la organización asistencial. Es en las comunidades autónomas donde se deciden muchas cuestiones esenciales que se han pretendido asociar con la Norma Estatal.

Finalmente, creo que debemos evitar un discurso que enfrente a los médicos con el resto de trabajadores del sistema sanitario. Todos los profesionales compartimos problemas comunes: sobrecarga, precariedad, falta de recursos, presión asistencial y desgaste emocional. La defensa de la profesión médica no debe construirse desde la división, sino desde el reconocimiento mutuo y la cooperación.

La huelga puede expresar malestar, pero no siempre produce soluciones. En este caso, considero más útil exigir que el Estatuto se desarrolle de manera efectiva, que se garantice financiación suficiente, que se reduzcan las guardias, que se implanten las 35 horas, que se mejoren las retribuciones y que se refuercen las plantillas.

Y con todo esto ya dicho, me reivindico. Apoyo el derecho a la Huelga y a la Manifestación, históricamente ha costado miles de vidas conseguirlos, pero en este momento la movilización debe orientarse a conseguir resultados concretos, no a rechazar una norma que puede ofrecer herramientas para mejorar la vida profesional de los médicos y la calidad de la atención que reciben nuestros pacientes.

Información divulgativa

Esta página organiza información sobre Estatuto Marco sanitario, huelga nacional de médicos, condiciones laborales médicas, guardias médicas, sanidad pública y asistencia sanitaria. Las convocatorias de huelga, servicios mínimos, calendario de huelgas, comité de huelga y pacientes afectados son meramente orientativas .

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